新城金矿迅速贯彻落实集团2023年工作会议精神

1月18日上午，新城金矿召开专题党委会议，迅速传达落实集团2023年工作会议精神，紧盯年度任务指标，推动重点工作落细落实落地，坚决实现首季“开门稳、开门好、开门红”。

会议全面传达学习了集团、矿管集团2023年工作会议精神，认真学习了集团党委副书记、董事、总经理李航和矿管集团党委书记、董事长刘钦讲话精神，深入贯彻落实集团、矿管集团对2023年生产经营、安全环保等重点工作的安排部署，确保各项工作与集团“内外联动、跨越提升”年度工作总体目标精准联动，实现新发展、新突破、新跨越。

针对下步工作，会议要求，一是聚焦中心，全面夯实安全基础。要求各单位始终把安全生产放在“重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切”的位置，把安全工作作为不可逾越的底线、红线、高压线，紧盯片帮冒顶、火灾、透水、尾砂泄漏、有限空间作业、移动设备及提升设备管理等重点环节和关键部位，坚决实现全年安全“零事故”。同时，持续推进全面安全质量标准化整改工作，全面超前排查隐患，做到源头防、超前治、过程控，实现安全隐患全过程、全方位、全覆盖、无死角排查整改，坚决实现从零事故到零隐患的本质转变。

二是稳中求进，全力保障稳产增产。全面梳理探矿、采掘等重点工程，完善系统工程建设，坚持深入挖潜、科学筹划、正确决策，破解生产“卡脖子”问题，推动各项工作全面展开、全面开花，实现生产能力稳步提升。同时，要强化探矿增储，建立健全探矿周报制度和月度探矿总结制度，对探矿信息进行动态管控，将探矿成果与生产经营紧密结合，通过全方位的规划、全方位的统筹、全方位的安排、全方位的管控、全方位的紧盯，确保生产经营目标顺利实现。

三是三化融合，持续推动提质增效。加大高质量大型设备设施投入力度，加快推进生产经营数字化工作，提升凿岩、支护、铲装、运输全流程机械化、自动化、智能化水平，以机械化生产替换人工作业、以自动化控制减少人工操作，以科技手段推动生产效率不断提升，确保获得更大产出、更多收益和更好受益。同时，围绕全年降本增效目标，在日常工作中做好开源节流工作，不断提高黄金产量、降低生产成本。

四是党建统领，担当作为事争一流。要深入贯彻党的二十大精神，提高政治站位和抓落实的本领，不断增强 “四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，领导干部要认真履行好“一岗双责”，切实发挥“头雁效应”，以身作则、以上率下，坚持“严真细实快”的工作作风，杜绝“松假粗虚慢”的工作态度，充分发挥主观能动性，真正做到说实话、想真招、办实事、出实效。