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奋战“二季度” 地勘集团主打一个……

发布日期:2023.06.12

进入二季度,集团奋战“双过半”号角吹响后,地勘集团也开启了“特种兵模式”,主打一个“昂扬奋进”,主打一个“争分夺秒”,主打一个“迎难而上”。接下来,就和小编一起,看看山金地勘人二季度的“主打歌”吧。

主打一个“昂扬奋进”

“实干成就梦想,奋斗赢得未来,锚定目标、笃行实干、加压奋进,全力以赴完成‘双过半’目标任务”集团一季度生产经营分析会上李航总经理的讲话掷地有声,全面吹响了大干二季度的嘹亮号角,也点燃了地勘集团上下奋战“双过半”的浓浓激情。

“精神居形体,犹火之然烛”。精神所在,就是力量所在、信心所在、希望所在。进入二季度,地勘集团将“赓续地质精神、高扬奋斗风帆”作为“举什么旗”“走什么路”的重要一环,组织召开一季度生产经营分析会议、重点工作专班会、“不负韶华、建功时代”青年员工座谈会,下发《奋斗终将伟大·致敬微光英雄》五一倡议书,引导广大职工坚决摒弃畏难情绪、等靠心理,坚定“进”的定力、斗志和韧性,唱响“昂扬奋进”的主打旋律,以事不避难、志不求易的进取之心、开拓之力拓矿权、抢进度、谋跨越,让任务进度全面赶超时间进度,奋力实现“双过半”。

主打一个“争分夺秒

逝者如斯,不舍昼夜。进入二季度,地勘集团全员以“只争朝夕、时不我待”的思想自觉和行动自觉,拉满弓、绷紧弦、铆足劲、奋力冲,尽最大努力将进度往前赶、把指标往上升。

资源获取是地勘集团当前的“天字号工程”。为了推动资源获取工作再加码、再提速,地勘集团点兵选将,抽调地质技术骨干成立矿权拓展部,第一时间下沉项目一线,着力在资源潜力大、短期易突破的地区布局资源基地,切实承担集团实现资源扩张、优化产业布局的先行军作用。

“10天时间,奔波3855公里,辗转于广西、云南、贵州3个省份8个地区,考察矿权5处。”这种高强度、快节奏、满负荷的工作状态是以鹿峰宾为代表的矿权拓展人员的工作常态。而这也只是地勘集团众多岗位员工奋战“双过半”的一个缩影。一名名地勘人用锤头擂响了奋战“双过半”的鼓点,用指尖敲击着成果提交的“快进键”,他们用争分夺秒、只争朝夕的干劲锚定金色梦想、快马加鞭冲刺。

与此同时,为了进一步增强职能部门“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感,地勘集团改进督导督促方式,制定了《职能部门绩效考核方案》,优化考评机制,实行联职、联薪、联效,有效发挥考核“指挥棒”作用,进而激扬起各部门攻城拔寨之速、破局突围之效。

主打一个“迎难而上”

欲流之远者,必浚其泉源。唯有从系统性、源头性、根本性出发,坚持标本兼治,破解顽疾痼瘴,才能彻底清除妨碍企业长远发展的体制机制障碍,推动企业滚滚向前、行稳致远。

“绝不能因怕担责、怕负责、怕追责,而对历史遗留问题置之不理,一些问题不及时解决,就会像滚雪球般越滚越大!”地勘集团重点工作专班会上,党委班子发出了向“深水区”行进的动员号角。

迎难而上,才能迎刃而解;畅通堵点,才能畅通无阻。二季度以来,地勘集团主打一个“迎难而上”,主动啃“硬骨头”,主动涉“深水区”,将解决“顽瘴痼疾”作为实现企业跨越发展的关键一招,科学把握现象与本质、治标与治本的关系,从企业最紧迫的地方找起,从困难最集中的地方抓起,找深层次矛盾、解老大难问题,梳理确定了“探矿成果转化”“地勘智能化运营”“良性循环资金运作模式”等7个主题教育调研课题,力求以调查研究开路,创造新体制、新模式,实现地勘企业更可持续、更有效益发展。

为梦想放歌,声声传情;让激情飞扬,生生不息。地勘集团用昂扬奋进、迎难而上、争分夺秒演绎的这首“主打歌”,讲述着地勘人端牢集团资源“饭碗”和保障国家矿产资源供应安全的初心使命,也激励着他们在“内外联动、跨越提升”征程中勇毅前行。

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