金星公司巧用“三秒招”筑牢节前安全防线

近日，金星公司持续强化安全生产管理，扎实抓好“五一”期间安全生产相关工作，将安全管理重心倾向生产现场，加大责任管理力度，加强安全动态管理，确保实现安全生产。

抓住“关键点”，夯实安全教育基础。进一步提高政治站位，清醒认识当前严峻复杂的安全生产形势，针对节日特点，深入分析研判，以问题为导向，以三年治本攻坚行动为抓手，切实管控风险，坚决克服松懈思想、麻痹情绪，确保安全生产平稳有序。深入贯彻执行《关于切实做好金星公司“五一”节期间安全生产工作》的通知精神，通过多种宣传形式，切实加强“五一”期间各项活动的安全生产宣传教育，引导广大干部职工积极参与到各项安全工作中来，在公司上下营造“人人关注安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

按下“暂停键”，强化隐患排查。隐患排查做到横向到边、纵向到底，不留死角，完善隐患排查责任制，实施岗位、班组、企业三级排查，层层排查隐患。进一步盯紧守实采掘顶帮、通风防火、提升运输、机电设备、爆破器材及尾矿库等关键环节和重要部位的隐患排查治理，对排查出的隐患落实部门、责任人限期整改，遏制各类安全事故。加大对隐患排查治理力度和反“三违”力度，加强对安全重点环节和边远死角、零散作业地点等薄弱环节的监督检查，确保安全生产。

压实“责任链”，严抓现场管理。把安全重点放在现场管理上，要求管理人员要扑下身子，深入现场，靠前指挥，坚持安全责任层层分解，安全措施层层落实。着力加强各掘进工作面的顶板管理、“一通三防”管理等工作，切实强化对重点区域、重点环节的监管，不断加大薄弱环节整治力度，确保现场监管到位、措施到位、职责到位。在管理上坚持高标准、严要求，严格执行24小时值班制度，各级管理人员紧盯现场，严把现场安全生产关，加强重点环节的动态巡查与实时监控，提升突发事件处置能力，以“零容忍”态度织密安全防护网，为节日期间生产平稳运行提供坚实保障。